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会知道哪些优先事项

正如墨菲定律所说:“如果某件事可能出错,它就会出错。”有什么比拥有可能性更好,不是预见未来,而是预见可能对您的公司产生负面影响的情况。如果您事先准备好可能损害您业务的场景,您就可以实现这一目标。因此,无论是小型、中型还是大型企业,能够可视化和控制失控的外部风险至关重要。 让我们开始工作 什么是风险矩阵以及它的用途是什么?风险矩阵是大多数 日本手机号码 公司用来衡量或识别他们可能面临的外部或内部风险的工具。也称为影响概率矩阵,它有助于了解公司是否有必要维持某些风险。如果您有生意,最好自己创建一个风险矩阵,让您有机应该最紧急地处理,哪些其他问题需要您较少的关注。 风险矩阵中不能缺 少的要点首先,我们建议您查看国际标 悲傷人生盒 准化组织制定的标准,您可以在其中找到可能构成威胁的潜在风险的标准解决方案到您的企业或公司。按优先级顺序确定可能对业务构成风险的所有事项后,创建一个列表,其中最重要的风险排在第一位,其中一些风险可能是:自然灾害,例如地震、海啸、森林火灾……瘫痪或在您生产产品时停止供应原材料。